ものづくりから学んだこと

S4

2007年 05月 29日

フリーオーダー家具の新しいシリーズができあがりました。

S4 と言う名前です。 このシリーズは KISSよりもローコストで

ソフトの操作性や機能を充実させたものです。この商品は

キシモトのオリジナルではなく、ドゥーマンズさんのオリジナル商品

になります。実際にソフトを操作してみると、従来の物よりかなり

操作しやすく、プランニングしやすいです。

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6月から関東圏からテスト販売開始です。関西でも販売できるように

なれば、キシモトでもどんどん売っていきたいと思っています。

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今年はこれ以外に3シリーズを開発し発売する予定です。

楽しみにしていてください。

投稿者 kishimoto : 06:27 | コメント (0)

2ライン設備

2007年 05月 21日

来期の目標や方針の打ち合わせしていますと、どんどん

やるべき事が明確になってきています。

最初は利益○○○円目標!と決めると、そのためには

生産性30%UPが早い時期に必要!そのためには生産タクトを

30%は縮めることが必要・・となり、そのためにはラインでの人員は

○○人、設備の配置はこうする!・・・と言うことになり、

先日5月19、20日で2ラインの設備を全面的に移動してしてしまい

ました。ものすごいスピードです。

18日昼から 集塵のダクトを落とし電気の配線を切り、

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19日朝から本格的な設備の移動です。

2Fにあったサイザーを1Fにおろし、NC パネルソー プレス等の移動

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ボディープレスを追加

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すべての設備の位置を打ち合わせしながら決定し配置する

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すべての設備の配置が決まれば再度集塵の配管を設置

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電気の配線やエアーの配管等をやりほぼ19日中に終了!

強烈な行動力です。怪我などがなく無事移動が終わってよかったです。

20日は機械の調整や試運転などを行って何とかラインが動く状態に!

21日からは通常にラインの稼働ですが、やはり多くの問題を

抱えつつの生産となります。これから大小多くの改善を進めながら

生産性30%タクト短縮を目指します。

社員の皆さんをはじめ、多くの協力して頂いた業者の皆様

ありがとうございました。

投稿者 kishimoto : 06:33 | コメント (0)

環境整備

2007年 05月 16日

環境整備には、物的環境整備と情報の環境整備と人的環境整備

の大きく三つの切り口があります。

その中でも、人的環境整備は人の心や考え方価値観について扱い

情報の環境整備は様々な情報について扱います。いずれも目には

見えにくい物ものを扱いますのでレベルが上がっているのか成長が

停滞しているのか非常にわかりにくいものです。

人の心や考え方がそろっているかは物的環境整備を通して、見えてくる

ものとしていますが、情報の環境整備は色々な形で見える化をはから

なければなりません。情報の1つに「人の能力」や「技術力」「経験」など

は見える物ではなく非常に曖昧な物ではっきり把握出来る物ではあり

ませんが、これを何とか見えるようにしようと言うことで。

多能工習熟表という物をライン内に掲示するようにしました。

各設備に対して作業者が使えるのか使えないのか、使えるとしたら

どのレベルまで使えるのかを数字で表現し一覧表にしました。

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製造ラインでこのように設備に対して使えるレベルを数字で

表現しています。が次に事務系の仕事をどう評価し表現するか

です。完成しましたらお見せします。

投稿者 kishimoto : 09:45 | コメント (0)

屋上が・・

2007年 05月 11日

去年から、社内で色々な物が流行りつつあります。

最初はトレーニングジム、次はダーツ・・

今は、 なんと ラジコン です。

しかも会社の屋上全面がサーキット場のに変身してしまって

います。 休みの日まで出てきてコースづくりにはげんでいる

人たちがいます。 芝生まで敷き詰めてリアル感を演出して

コースを作っています。

一度操縦させてもらいましたけど、見た目よりはるかに難しく

スピード感もあり面白いです。

操縦するリモコンや車本体も含めての価格が15000円~20000円

ほどで、お手軽価格の割に楽しめそうです。費用対効果は高いようです。

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投稿者 kishimoto : 06:43 | コメント (0)

目標設定

2007年 05月 9日

今期もあと5月のみとなり、6月からは新しい期が始まります。

大きな方針は決まっています。徐々に各部署にブレィクダウン

しながら、部署ごとの方針目標設定に入りつつあります。

毎年思うのですが、この目標設定ほど難しい物はありません。

自分がどうなりたいのか、どういう会社にしたいのか、これを

自問自答しながら、1つ1つ自分の思いを明確にして、それを

文章や、数字に落とし込んでいく作業が非常に時間がかかります。

ここ数年は少しは楽しんで出来るようになってきていますが、

最初は、「こんな事をやっても無駄だ」「出来るわけがない」と言うような

否定的な感情が出てきて前へ進みませんでした。

ある時期から、「出来る出来ないの判断は別にして、どうなりたいか!

を明確にしよう!」と思えるようになってから非常に楽に、楽しみながら

目標設定が出来るようにりました。また立てた目標に対して少しずつ

達成度合いも高くなってきているように感じます。

皆さんも、自分の人生や仕事の目標設定をするときに、否定的な感情

にとらわれそうになったとき、出来る出来ないの判断は脇に置いて

どうなりたいかだけに焦点を絞ってみてください。目標を立てることが

少しは楽しくなると思います。

投稿者 kishimoto : 06:29 | コメント (0)

スパイダーマン3

2007年 05月 8日

久しぶりに、子供を連れて映画を見に行きました。

全米大ヒット中の「スパイダーマン3」です。

最初は、子供が見に行きたいと言うので子供の為と思い

席を予約して見に行きました。 シリーズ物の映画にありがちな

ワンパターンなストーリーで ありがちな展開で強いていえば

映像が綺麗かった程度の映画かと勝手に思いこんで見に行き

ましたが、   いい意味で大きく期待を裏切ってくれました。

CMにも登場していた、ブラックスパイダーマン、砂の化け者のサンドマン、

ピーターの親友だった彼(名前忘れました)それぞれのキャラクターが

1つのキーワードで括られた強いメッセージ性のあるスト-リーで

大変おもしろかったです。

私の勝手な解釈かもしれませんが、今回のキーワード(メッセージ)は

人の内面的な所で、 人の心に潜む「善」と「悪」に焦点を当てて

ストーリーが組まれていて、非常に興味深かったです。

誰にでもある、正義感とその反対側にある悪意 裏切り 誤解 過ち

が巧みにそれぞれの登場人物に演出されていて、心に残る映画でした。

是非見に行ってください。  スパイダーマンで「心」(考え方)を学ぶとは

思いませんでした。

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投稿者 kishimoto : 06:46 | コメント (0)

*個別にダウンロードされた場合には、バックグラウンド